Дипломная работа — Анализ конкурентоспособности организации

Заказ 427

Цена полной версии диплома: 4900 рублей

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.. 4

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности. 4

1.2. Методы, используемые для определения комплексного показателя конкурентоспособности. 4

1.3. Особенности обеспечение конкурентоспособности предприятия в сфере строительства. 4

  1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ОСТ». 4

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ОСТ». 4

2.2. Анализ конкурентоспособности компании. 4

2.3. Современные методы управления конкурентоспособностью, применяемые компанией. 4

  1. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ОСТ». 4

3.1. Пименение мтодики мниторинга рынка. 4

3.2. Разработка стратегии компании. 4

З‏АКЛЮЧЕНИЕ. 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 4

ВВЕДЕНИЕ

Одной из особенностей современной российской экономики в соответствии с общемировыми тенденциями является интенсивное развитие сферы строительной отрасли, которая характеризуется динамичностью и нестабильностью конкурентной среды. В этих условиях предприятия рассматриваемой сферы вынуждены осуществлять постоянную оценку собственного конкурентного статуса, отражающего эффективность их функционирования на конкретном рынке. Следовательно, изучение данной экономической категории является достаточно актуальным в современных условиях хозяйствования, поскольку позволяет выявить отличительные свойства и ресурсы субъекта рыночных отношений, исследовать его потенциал, скорректировать при необходимости цели деятельности, оптимизировать настоящую и будущую стратегии, а также максимально полно удовлетворить индивидуальные запросы потребителей в услугах предприятия.

………………………

………………………

………………………

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности

Издержки и прибыль занимают одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов рыночной экономики. В данной связи возникает необходимость формирования организационно-экономического механизма снижения издержек производства в аспекте усиления национальной конкурентоспособности, который представляет собой систему целей, принципов и методов функционирования на современном предприятии, чтобы оно могло конкурировать на рынке.

………………………..

……………………….

………………………

1.3. Особенности обеспечение конкурентоспособности предприятия в сфере строительства

Разработка конкурентной стратегии строительной организации осуществляется в рамках общей модели ее стратегического развития, ориентированной на динамичное увеличение собственности строительной организации в виде показателей чистых активов и чистых пассивов.

……………………….

……………………..

………………………

2.3. Современные методы управления конкурентоспособностью, применяемые компанией

Сильная конкуренция в строительной отрасли, особенно в сфере жилищного строительства, требует от ООО «ОСТ» применения новых технологий, которые будут направлены на повышения экологичности и комфортности строящихся зданий, применение энергосберегающих технологий, сокращение сроков строительства, снижения затрат на строительство и повышение эффективности строительной деятельности в целом и ряд других. Данный подход и был заложен при разработке стратегических альтернатив развития инвестиционно-строительной компании (табл. 2.6.).

………………………

……………………..

……………………..

3.2. Разработка стратегии компании

В Стратегии развития строительной отрасли до 2025 года, предполагается, ч‏то е‏е р‏ост с‏оставит п‏риблизительно н‏а 9% к‏аждый год.

Планируется создание строительного высокотехнологичного кластера, куда войдут уже действующие п‏редприятия. Д‏еятельность к‏ластера б‏удет н‏аправлена н‏а с‏инергию п‏роизводств с‏тройматериалов, стрительных и проектных организаций, финансовых структур и профильных образовательных учереждений д‏ля д‏остижения кумулятивного эффекта развития.

………………………..

………………………..

…………………………

З‏АКЛЮЧЕНИЕ

В работе была изучена деятельность инвестиционно — строительной компании «О‏СТ». Рассматриваемая компания функционирует на строительном рынке Санкт-Петербурга. Санкт-Петербург — культурная и интеллектуальная столица России, город высочайшего научно-технического и производственного потенциала. Для реализации этого потенциала необходимо главное — деньги. Но не просто деньги, а инвестиционные деньги, направляемые в реальный сектор, т. е. прямые инвестиции.

………………………..

………………………..

………………………..

ЛИТЕРАТУРА