Курсовая работа: Организация производства на предприятии связи

Заказ 298

Цена полной версии: 500 рублей

Содержание

Введение. 3

  1. Характеристика подотрасли связи, к которой относится проектируемое предприятие связи. 5
  2. Экономико-географическая характеристика района (города) Челябинской области, где располагается проектируемое предприятие связи. 7
  3. Характеристика проектируемого предприятия связи (структура предприятия, управление, структурные подразделения) 14
  4. Исходные данные проектируемого предприятия связи. 18
  5. Определение доходов и инвестиционных затрат на организацию проектируемого предприятия связи. 21

5.1 Расчёт числа линий и каналов. 21

5.2 Расчёт капитальных вложений. 22

5.3 Расчёт тарифных доходов. 23

5.4 Расчет численности работников проектируемого предприятия связи. 25

5.5 Расчёт годовых эксплуатационных расходов. 25

  1. Расчёт основных технико-экономических показателей (доходы, затраты, себестоимость, прибыль, рентабельность) 31
  2. Оценка экономической эффективности инвестиционных вложений. 33

Выводы.. 36

Заключение. 37

Список литературы.. 38

Введение

Телекоммуникационная отрасль является одной из самых динамичных и быстро развивающихся отраслей не только в России, но и во всем мире.

Телекоммуникационная отрасль относится к важнейшим секторам экономики, которые обеспечивают функционирование и согласованную работу всех государственных систем. Сегодня теле- и инфокоммуникации становятся важнейшим элементом экономического развития. Без современной национальной телекоммуникационной инфраструктуры в России невозможно ее вхождение в мировое экономическое и информационное пространство.

Связь выделяется среди всех отраслей экономики страны устойчиво высокими темпами развития. Это связано с достаточно высоким неудовлетворенным спросом на установку домашних телефонных аппаратов, и с тем, что у российских предприятий в последнее время появилась еще мало освоенный сегмент новейших высоко технологических услуг – передачи данных, сотовой связи и услуг по доступу в сеть Интернет.[1]

Таким образом, на современном этапе развитие телекоммуникационной отрасли происходит в контексте этих двух тенденций – экстенсивный рост (насыщение спроса на установку телефонов) и интенсивный рост (освоение новых рынков и современных видов услуг). Периоды спада в российской экономике способствовали снижению и объёмов, и эффективности вложений. Резко возросли моральный и физический износ основных фондов.

Внедрение новейших технологий в области телекоммуникаций и поддержание имеющихся мощностей, развитие традиционных и новейших услуг связи невозможны без серьезных финансовых вливаний. Таким образом, российской экономике актуальна проблема инвестирования в телекоммуникационную отрасль, это обусловлено острой потребностью в модернизации российских предприятий.

Цель курсового проекта – практическое изучение основных разделов курса «Организация производства на предприятиях почтовой связи, электросвязи, радиосвязи и вещания».

При выполнении курсового проекта необходимо разработать проект организации и рассчитать основные технико-экономические показатели предприятия связи.

1. Характеристика подотрасли связи, к которой относится проектируемое предприятие связи

Начало XXI века характеризуется как эра информационного общества, требующего для своего эффективного развития создания глобальной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, темпы развития которой должны быть опережающими по отношению к темпам развития экономики в целом. В мире объем информации, передаваемой через информационно-телекоммуникационную инфраструктуру, удваивается каждые 2-3 года.

Создание российской информационно-телекоммуникационной инфраструктуры следует рассматривать как важнейший фактор подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе.

Опережающее развитие телекоммуникаций является необходимым условием для создания инфраструктуры бизнеса, формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций в страну, решения вопросов занятости населения, развития современных информационных технологий в государственном управлении, бизнесе, образовании, науке, и других сферах.

Создание и развитие национальной телекоммуникационной инфраструктуры Правительством РФ рассматривается в качестве важнейшего приоритета в области социальной политики и модернизации экономики.

……………………….

……………………..

…………………….

3. Характеристика проектируемого предприятия связи (структура предприятия, управление, структурные подразделения)

Организационная структура ЧМГТС (см. Приложение А) сложилась в результате слияния в 2004 году двух структурных подразделений – Челябинской городской телефонной сети и Челябинской телефонно-телеграфной станции.

Челябинской междугородная и городская телефонная сеть является структурным подразделением ОАО «Уралсвязьинформ».

Миссия Общества — формирование и полное удовлетворение потребностей клиентов в современных услугах связи на территории Уральского Федерального Округа.

Ценности компании: открытость, честность в отношениях внутри и за рамками компании, профессионализм, уважение.

Стратегия компании направлена на увеличение рыночной стоимости, через совершенствование корпоративного управления и роста эффективности коммерческой деятельности.

……………………..

………………………

………………………

5.4 Расчет численности работников проектируемого предприятия связи

Численность обслуживающего персонала станционных сооружений АТС включает в себя 3 человека:

— инженер 1 категории;

— электромонтер;

— кабельщик-спайщик.

5.5 Расчёт годовых эксплуатационных расходов

Годовые эксплуатационные расходы

Годовые эксплуатационные расходы – текущие расходы предприятия, связанные с эксплуатацией оборудования и сооружений связи.

Годовые эксплуатационные расходы складываются из следующих основных статей затрат: заработная плата штата основной деятельности с отчислениями на социальное страхование; амортизационные отчисления; расходы на материалы и запасные части; затраты на электроэнергию; прочие производственные и административно-управленческие расходы.

Для расчета годового фонда заработной платы необходимо определить численность штата производственного персонала. Определение численности штата проводится отдельно для обслуживания станционного оборудования.

Режим работы оборудования АТС должен быть круглосуточным, не допускающим перерыва в течение всего срока службы.

…………………….

……………………..

…………………….

Заключение

Связь является перспективной и динамично развивающейся отраслью экономики, обладающей потенциалом долгосрочного экономического роста.

Правительство Российской Федерации рассматривает дальнейшее развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры страны как один из главных факторов подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе.

Признавая важное экономическое, социальное и культурное значение отрасли, государство уделяет большое внимание ее перспективному развитию и реконструкции. В России осуществляются специальные, рассчитанные на десятилетие, программы по дальнейшему развитию и совершенствованию телефонной, спутниковой и почтовой связи.

Дальнейшая телефонизация неразрывно связана с развитием первичной сети, изменением топологии местных телефонных сетей общего пользования, заменой физически и морально устаревшего оборудования на значительных участках региональных сетей, а также внедрением новых технологий.

Целью работы являлось провести оценку эффективности внедрения проекта расширения телефонной сети ОАО ЧМГТС. В ходе работы были рассмотрены методы оценки эффективности инвестиционных проектов на предприятии и в частности на предприятии связи.

Предметом исследования выбрана ТЭО расширения телефонной сети ОАО «ЧМГТС».

Список литературы

  1. Административно-территориальное деление Челябинской области. – Челябинск: Законодательное собрание Челябинской области, 1997.
  2. Бутенко Б.П., Мамзелев И.А., Мицкевич В.А., Цибульский Б.А. Технологические процессы в почтовой связи: Учебник для высших учебных заведений (Книга 1). – М.: Радио и связь, 1998.
  3. Деарт В.Ю., Курочкин А.Н. Телеграфные центры коммутации. – М.: Радио и связь, 1994.
  4. Демина Е.В., Резникова Н.П., Добронравов А.С., Макаров В.В. Менеджмент предприятий электросвязи: Учебник для вузов. – М.: Радио и связь, 1997.
  5. Ефимов А.П., Калашников Н.И., Новаковский С.В. и др. Радиосвязь, вещание и телевидение. – М.: Радио и связь, 1982.
  6. Колосков А.С., Добронравов А.С., Стрельчук Е.Н. Организация и планирование радиосвязи и вещания. – М.: Радио и связь, 1985.
  7. Ситников С.Г., Солодова Т.А. Организация производства на предприятиях связи. – М.: Горячая линия – Телеком, 2006.
  8. Соловьев Ш.Г. Междугородные телефонные станции. – М.: Связь, 1972.
  9. Шнырева Н. Н., Попвасев В. И. Организация и эксплуатация почтовой связи. Учебник для техникумов. – М.: Радио и связь. 1986.
  10. Шелихов В.В., Шнырева Н. Н., Гавердовская Г.П. Оператор связи. Учебник для техникумов. – М.: Академия. 2004.
  11. Инвестиционный паспорт г. Челябинска. Режим доступа: http://www.cheladmin.ru/content/1350
  12. http://www.chel.usi.ru/about/