Курсовая работа, тема «Сущность инновационного менеджмента»на примере работы ГБУ ЦСО «Троицкий»

Заказ 461

Цена полной версии курсовой работы: 500 рублей

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ.. 5

1.1 Сущность и понятие инновационного менеджмента. 5

1.2 Инновации менеджмента в социальной сфере. 13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ РАБОТЫ ГБУ ЦСО «ТРОИЦКИЙ». 24

2.1 Характеристика ГБУ ЦСО «Троицкий». 24

2.2 Анализ опыта инновационной деятельности в ГБУ ЦСО «Троицкий». 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 41

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность.С учетом потребностей социума и направлении государственной политики в социальной сфере (разработка и внедрение инновационных социальных технологий) инновационная деятельность в настоящее время является неотъемлемой составляющей деятельности специалиста по социальной работе. При этом следует отметить тот факт, что инновационная деятельность как особый вид деятельности в социальной работе тесно связана с социальными инновациями.

Социальные инновации выступают как важный фактор экономического, социального и культурного прогресса всех современных обществ, всех народов мира; как средство удовлетворения общественных потребностей; служат улучшению организации социальной работы; способствуют повышению ее эффективности и качества, статуса профессии в общества, уровня его моральности.

Появлению инноваций в социальной сфере могут содействовать такие процессы, как: обострение социальных проблем, которые следует решать по-новому; отсутствие необходимых ресурсов для развития социальной сферы, что требует более действенных способов их поиска; тенденция ужесточения требований к качеству услуг учреждений социальной сферы и приведения их к международным стандартам.

Цель исследования –Сущность инновационного менеджмента на примере работы ГБУ ЦСО «Троицкий»

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— изучить сущность и понятие инновационного менеджмента;

— рассмотреть инновации менеджмента в социальной сфере;

— дать характеристику ГБУ ЦСО «Троицкий»;

— проанализировать опыт инновационной деятельности в ГБУ ЦСО «Троицкий».

Объект исследования – ГБУ ЦСО «Троицкий».

Предмет исследования – анализ инновационного менеджмента ГБУ ЦСО «Троицкий».

Изученность вопроса исследования – теоретической базой работы послужили разработки отечественных специалистов, таких как Вершигора Е. Е., Гольдштейн Г.Я., Чижова Е.Н., Платонова Н.М.и д.р.

В работе были использованы законодательные акты:Федеральный закон от 10.12.1995 N 195-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации»; Федеральный закон от 17.07.1999 N 178-ФЗ (ред. от 12.03.2014) «О государственной социальной помощи»; Закон города Москвы № 34 от 9 июля 2008 года «О социальном обслуживании населения города Москвы»; Постановление Правительства Москвы № 215-ПП от 24 марта 2009 года О мерах по реализации Закона города Москвы от 9 июля 2008г. № 34 «О социальном обслуживании населения города Москвы».

Методы исследования:метод анализа научной литературы, посвященной теоретико-методологическим основам исследования инновационного менеджмента в социальной сфере, методы управленческого анализа, синтеза, метод сравнения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

1.1 Сущность и понятие инновационного менеджмента

В обобщенном виде под менеджментом понимают функцию управления, т. е. вид профессиональной деятельности по управлению людьми в любой отрасли экономики и в любой сфере деятельности (производстве, сбыте, финансах и др.), если она направлена на получение прибыли (предпринимательского дохода) как конечного результата.[1]

Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, осуществляя которые, менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Поэтому менеджмент — это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации[2].

[1]Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд, перер. и доп. — М.: Инфра-М, 2011, с. 23

……………………………

…………………………..